Nuovi metodi di produzione, comportamenti di consumo e richieste stanno mettendo alla prova la supply chain odierna. La supply chain moderna deve supportare una rete globale e interconnessa di risorse, dati e processi. Ma la domanda principale da porsi è: come si può ottimizzare il ciclo di produzione?
Il pezzo Mancante nella tua Supply Chain
La supply chain management (SCM) odierna è intelligente, digitale e incentrata sul cliente. Consente ai produttori di innovare, migliorare l'esperienza del cliente e gestire l'intera catena di fornitura. Allora, qual è il tassello mancante che apre la strada a un approccio più innovativo?
Molti produttori dispongono dei dati, dei sistemi e degli strumenti necessari per innovare. Ma gli strumenti sono inefficienti se non sono in grado di comunicare tra loro. La parte mancante nella SCM è una piattaforma di integrazione dati, che automatizzi i processi e garantisca un impatto immediato.
Perché è Importante una Supply Chain Innovativa e Come ci Arriviamo?
Le integrazioni creano una supply chain autonoma, digitale, fluida e in grado di adattarsi ai cambiamenti. Automatizzare i processi e i flussi di lavoro aiuta a ridurre i punti di contatto degli stakeholder e l'errore umano. La moderna SCM aiuta i produttori a semplificare il loro funzionamento end-to-end e a ridurre i costi.
Il primo passo verso una catena di approvvigionamento moderna è identificare se i processi e i sistemi esistenti stanno creando limitazioni. Per molti produttori, questa valutazione restituisce domande sulla loro complessa infrastruttura.
Tuttavia, apportare modifiche alle operazioni incentrate sul cliente comporta valide esitazioni. Qualsiasi cambiamento non dovrebbe compromettere la produzione efficiente e gli obiettivi di produzione.
Quindi, perché è importante una gestione innovativa della supply chain? In questo articolo, MuleSoft ha analizzato tre motivi principali.
#1 - Il Tempo è Limitato
Poiché le aziende mirano alla scalabilità, non c'è tolleranza per le interruzioni nella supply chain. L'impossibilità di integrare i dati e visualizzarli in tempo reale può influire sulle decisioni aziendali ed aumentare ritardi.
I dati in tempo reale mostrano le esigenze dei clienti aggiornate al minuto e aiutano a combattere eventuali colli di bottiglia lungo il flusso di fornitura. Senza questa visibilità, il tempo che intercorre tra l'ideazione del prodotto e il suo rilascio sul mercato spesso rallenta ed abbassa le performance.
#2 - Efficienza e Produttività sono le Priorità
Una supply chain efficiente può ridurre i costi logistici e massimizzare i profitti. La produttività è una misura dell'efficienza. Un tasso di difetti inferiore si presta a una maggiore efficienza di output e risparmi sui costi. Quindi, come possono le aziende fare di più con meno?
#3 - I Principali Produttori Utilizzano i Dati dalla Supply Chain del Digital Headquarter
Per passare da una filiera tradizionale a una moderna, i produttori devono operare dalla loro sede digitale. Ciò crea visibilità dei dati in tempo reale collegando i sistemi in tutta l'azienda. Di conseguenza, le decisioni diventano più semplici, le anomalie vengono segnalate automaticamente e il team può concentrarsi sulle esigenze più critiche.
Lo Step Successivo Verso Una Supply Chain Ottimizzata
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