Gartner, di recente, ha rilasciato “The Cloud Strategy Cookbook 2019”, con informazioni e aggiornamenti che riflettono l’attuale stato del cloud.
Crediamo che questo report sia utile ai responsabili IT per lo sviluppo di una strategia cloud; il report, infatti, offre anche un template esaustivo con tutte le specifiche relative alla redazione di una strategia efficiente in ambito cloud.
Abbiamo riportato di seguito gli aspetti chiave:
- la strategia cloud è il principale argomento di discussione per quanto concerne il cloud computing. Gli obiettivi principali riguardano il perché è necessaria una strategia cloud e come svilupparla;
- l’inizio del processo di sviluppo di una strategia solleverà inevitabilmente ulteriori domande relativi ai principi tecnologici e alla definizione di priorità appropriate. I decision maker devono allineare le risposte a queste domande con il resto della strategia tecnologica;
- una strategia di uscita è spesso trascurata dalla leadership tecnologica, ma è una delle parti più critiche di una strategia cloud.
Il cloud computing si compone di molteplici sfaccettature e abbraccia una vasta gamma di aree tecnologiche. In alcuni casi, le aziende adottano il cloud in base alle necessità senza un'adeguata previsione per il processo decisionale strategico e senza considerare fattori importanti come i costi, comprese implicazioni finanziarie e modelli di servizio.
Cosa Troviamo all’Interno del "Cloud Strategy Cookbook"?
È interessante notare che la maggior parte delle domande poste dai decision maker sono focalizzate sulla strategia più che sulla tecnologia.
Adesso che il cloud diventa una componente sempre più diffusa nelle strategie IT, i decision maker vogliono sapere cosa dovrebbe includere esattamente una strategia cloud e le migliori pratiche per svilupparne una.
Iniziare è spesso la parte più difficile per i dirigenti e i responsabili IT. Stabilire le priorità e definire una strategia per garantire un utilizzo efficiente del cloud può essere un'impresa impegnativa.
Fortunatamente, "The Cloud Strategy Cookbook, 2019" approfondisce ogni aspetto necessario per sviluppare un'efficace strategia cloud.
I dettagli sono riportati nel report, di seguito vi elenchiamo i temi principali:
- fornire una panoramica dell'intera strategia;
- identificare le persone coinvolte nella strategia cloud.
Cloud Computing Baseline
- Stabilire una nomenclatura cloud interna coerente per consentire discussioni e processi decisionali chiari e produttivi.
Business Baseline
- Presentare la strategia aziendale, gli obiettivi e i piani di trasformazione.
Service Strategy
- Determinare le circostanze per il consumo di cloud pubblico rispetto alla costruzione interna. Ciò include l'identificazione dei casi di utilizzo per i modelli di servizio.
- Valutare il modello operativo IT ibrido.
Modelli Finanziari
- Delineare le ramificazioni finanziarie; non trascurare l'importanza di coinvolgere esperti finanziari in questa conversazione.
Principi / Valutazione del Punto a Cui la Tua Azienda si Trova
- Questo passaggio è fondamentale per l’attuazione di una strategia cloud. Implica delineare le motivazioni per cui si utilizza il cloud e come dovrebbe essere utilizzato; inoltre, comprende una valutazione completa dello stato attuale in azienda.
“Esistono molti principi che possono determinare una strategia cloud. Alcuni sono imprescindibili, ad esempio una strategia cloud è workload-by-workload o application-by-application (workload sono gruppi di applicazioni). Altri principi, come "migrazioni di tipo lift-and-shift verso il cloud pubblico dovrebbero essere l'ultima risorsa" sono raccomandati e dovrebbero essere esplicitamente dichiarati”. – Gartner, The Cloud Strategy Cookbook, 2019.
- Altri principi includono: cloud-first, acquista prima di costruire (che, nel cloud, è spesso indicato come SaaS-first). Potrebbero esserci anche principi architetturali come cloud-native o multicloud.
- La fase di valutazione richiede un inventario completo dei workload.
Sicurezza
- Determinare attentamente i ruoli di sicurezza rispetto al cloud.
- Identificare le responsabilità dell'azienda rispetto alle responsabilità del fornitore del cloud pubblico.
Elementi di Supporto
- Determinare come la nuova strategia cloud avrà un impatto sui requisiti del personale.
Strategia di Uscita
Come accennato sopra, la strategia di uscita è spesso trascurata dai decision maker, ma forse è la componente più importante della strategia se qualcosa dovesse andare storto.
In questa fase, è necessario creare un piano di emergenza che consentirà l’annullamento di un coinvolgimento nel cloud se dovesse andare storto.
Extreme Sfida il Cloud
Dopo lo sviluppo della strategia cloud, la fase successiva è l'implementazione. Per leggere il report completo di Gartner: “The Cloud Strategy Cookbook, 2019.” (“The Cloud Strategy Cookbook, 2019.”)
Riassumendo:
- Avere una strategia cloud aumenta il potenziale di successo.
- Il cloud può essere altamente vantaggioso per le aziende.
- Uno dei componenti più comunemente trascurati di una strategia cloud è la strategia di uscita. È di fondamentale importanza determinare come comportarsi nel caso in cui un investimento cloud non generasse i risultati previsti.
Il networking è una delle aree in cui il cloud può essere utilizzato per semplificare le operazioni IT e aumentare l'efficienza. Per questo motivo, Extreme ha investito molto nel cloud. Di recente, ha acquisitivo Aerohive Networks, un cloud di terza generazione e leader nel cloud networking.
“L’acquisizione di Aerohive stabilisce la nostra leadership in ambito cloud, intelligenza artificiale e machine learning, aggiungendo una piattaforma di servizi cloud comprovata e matura e un modello di servizio in abbonamento per clienti e partner di Extreme. Extreme continua a investire in software e intelligenza artificiale per espandere le capacità di automazione nel portfolio di soluzioni networking edge-to-cloud. La capacità di migliorare l’esperienza degli utenti, ridurre le spese operative e fornire reti gestite dal cloud è la chiave della nostra strategia”. - Ed Meyercord, President & CEO, Extreme Networks.
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